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AD UNUM Experience · Business & Career · Formazione Aziendale

La formazione che la tua impresa applica il giorno dopo.

Sei percorsi modulari per PMI, costruiti sulle sfide reali di chi fa impresa oggi: leadership, intelligenza artificiale, talenti, vendite, energia delle persone e continuità d’impresa. Nessuna teoria da dimenticare in una settimana: esperienza, applicazione in azienda e risultati misurabili, con il metodo Ad Unum.

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Erogazione in aula, online o ibrida · versione interaziendale o dedicata alla singola azienda · corsi erogati in italiano, inglese o spagnolo

Professioniste sorridenti che collaborano in ufficio
41%
delle PMI svizzere indica la carenza di personale qualificato come sfida n.1
67%
vuole integrare l’AI entro l’anno — ma solo il 18% ha un piano strutturato
1 su 2
imprese familiari affronterà una successione senza un piano formalizzato
Perché

La maggior parte della formazione aziendale si ascolta.
La nostra si fa.

Una giornata motivazionale evapora in una settimana. Per questo ogni nostro corso è un percorso: 5 moduli da 3 ore distribuiti su 5-8 settimane, con compiti di applicazione reali tra un modulo e l’altro. Il cambiamento avviene in azienda, mentre il corso è ancora in corso — e ogni incontro riparte da ciò che è successo davvero.

Team di professionisti sorridenti al lavoro intorno al tavolo
Il metodo Ad Unum

Esperienza. Rilettura. Impegno.

01

Consapevolezza

Ogni percorso parte da un’autodiagnosi onesta: dove siamo davvero, con misure e non impressioni.

02

Fondamenta

Pochi modelli chiave, subito tradotti in strumenti operativi: canvas, checklist, griglie pronte all’uso.

03

Pratica

Simulazioni, role-play e laboratori sui casi reali dei partecipanti. In aula si prova, non si ascolta.

04

Integrazione

Tra i moduli si applica in azienda. Ogni incontro si apre rileggendo quell’esperienza.

05

Trasformazione

Si chiude con un piano a 90 giorni, un impegno preso davanti a testimoni e un follow-up incluso.

I sei percorsi

Sei aree. Le più decisive per le PMI, oggi.

CORSO 01

Leadership Ad Unum

Guidare le persone verso una direzione unica
  • Una visione formalizzata che orienta le decisioni del team anche quando il titolare non c’è
  • Deleghe progettate con confini e indicatori — che reggono
  • Le conversazioni difficili finalmente condotte, con metodo
Per: imprenditori, CEO, direzione · Risultato: piano di leadership a 90 giorni già condiviso coi collaboratori chiave
CORSO 02

AI & Impresa

Dall’esperimento alla strategia
  • Un prototipo di automazione costruito in aula sul VOSTRO processo — e misurato in azienda
  • Sicurezza e conformità (nLPD/GDPR) con checklist applicata e policy interna pronta
  • Roadmap AI a 6-12 mesi con responsabili, budget e indicatori
Per: direzione e responsabili di processo, nessuna competenza tecnica richiesta · Risultato: dagli esperimenti isolati a una strategia
CORSO 03

Talenti

Attrarre, sviluppare, trattenere
  • Un employer brand autentico, anche senza funzione HR strutturata
  • Colloqui strutturati che valutano ciò che conta e convincono i migliori
  • Onboarding, percorsi di crescita e piano di retention per le persone chiave
Per: imprenditori, HR, responsabili di team · Risultato: la gestione delle persone da funzione amministrativa a leva strategica
CORSO 04

Vendere Valore

Vendita consulenziale e negoziazione
  • Il processo commerciale ridisegnato: dove si perde valore tra contatto e firma
  • Offerte riscritte in logica di valore — in laboratorio, sulle offerte vere
  • Negoziazione allenata con simulazioni: difendere il margine, non cederlo
Per: imprenditori, responsabili commerciali, venditori senior · Risultato: piano commerciale a 12 mesi con numeri e responsabili
CORSO 05

Energia d’Impresa

Benessere, resilienza e performance sostenibile
  • Riconoscere i segnali di sovraccarico prima che diventino assenze e partenze
  • Il protocollo personale del leader: recupero, attenzione, confini
  • Condizioni organizzative che generano engagement — misurabili
Per: imprenditori, dirigenti, quadri con responsabilità di persone · Risultato: piano di benessere organizzativo a 90 giorni
CORSO 06

Continuità d’Impresa

Passaggio generazionale e successione
  • I tre piani della successione — proprietà, governo, gestione — finalmente ordinati
  • Le opzioni valutate senza tabù: famiglia, management, vendita
  • Chi riceve preparato, chi lascia accompagnato: la parte umana del passaggio
Per: imprenditori-proprietari, famiglie, successori designati · Risultato: roadmap di successione scritta e condivisa
I vantaggi

Cosa cambia, concretamente.

Per il management

  • Meno dipendenza dal titolare: deleghe che reggono e una squadra che decide
  • Decisioni più rapide e coerenti, guidate da una visione-criterio condivisa
  • Margini difesi in trattativa e processo commerciale misurabile
  • Adozione dell’AI con ritorno misurato e rischi presidiati — non esperimenti sparsi
  • Continuità d’impresa: successione e persone chiave gestite prima che diventino emergenze
  • Ogni corso si chiude con un piano a 90 giorni: l’investimento formativo diventa verificabile

Per il personale

  • Ruoli e responsabilità chiari: si sa chi decide cosa, e con quali criteri
  • Feedback regolari e percorsi di crescita: le persone sanno dove stanno andando
  • Meno tempo perso in attività ripetitive: l’AI toglie il lavoro noioso, non il lavoro
  • Carichi sostenibili e segnali di sovraccarico intercettati per tempo
  • Strumenti concreti — canvas, schede, protocolli — che restano in azienda
  • Un ambiente dove le conversazioni difficili si fanno, e si fanno bene
I formati

Costruito per entrare nell’agenda di chi lavora.

Percorso modulare

5 moduli da 3 ore, uno ogni 7-10 giorni, più follow-up online a 60-90 giorni. 15 ore totali che non fermano l’azienda.

In-house

Dedicato alla singola azienda: casi, esempi e piani calibrati sul vostro contesto. La direzione lavora sul SUO piano, insieme.

Interaziendale

Gruppi da 6 a 14 partecipanti di più imprese: il confronto tra pari come moltiplicatore di apprendimento.

Aula, online o ibrido

Stessa struttura, stessa qualità esperienziale. Materiali completi inclusi: dispense, schede operative, attestati.

Percorsi combinati

Guidare e far crescere (Corsi 1+3) — per strutturare organizzazione e squadra.

Competere oggi (Corsi 2+4) — per innovare processi e sviluppo commerciale.

Durare nel tempo (Corsi 5+6) — per la tenuta e il futuro dell’impresa.

Ad Unum Business Journey — i sei corsi in sequenza, su 12-18 mesi: il percorso completo di crescita dell’impresa.

Colloquio professionale — il primo passo del percorso in azienda
Come si parte

Quattro passi, zero vincoli iniziali.

Nessun pacchetto preconfezionato: si parte da un colloquio franco sulle vostre priorità, e la proposta arriva solo se c’è un valore chiaro da costruire.

1

Colloquio conoscitivo

30-45 minuti, gratuito: capiamo le vostre priorità e vi diciamo con franchezza se e come possiamo aiutarvi.

2

Proposta su misura

Corso singolo, pacchetto o percorso completo: proposta scritta con obiettivi, calendario e investimento.

3

Erogazione

I moduli entrano in agenda. Tra un incontro e l’altro, l’applicazione in azienda è già il primo risultato.

4

Follow-up e verifica

A 60-90 giorni verifichiamo i piani uno a uno: cosa è stato fatto, cosa va ricalibrato.

FAQ

Domande frequenti

Quanto tempo devono investire i partecipanti?

15 ore di aula per corso (5 moduli da 3 ore, uno ogni 7-10 giorni) più 30-60 minuti a settimana di applicazione in azienda — che non è tempo aggiuntivo: è lavoro vero, fatto meglio.

Serve una preparazione tecnica per il corso AI & Impresa?

No. Serve conoscere la propria azienda; al resto pensa il metodo. Il laboratorio è guidato passo per passo e ogni partecipante lavora sul proprio processo reale.

I corsi sono adatti anche a piccole imprese?

Sono costruiti per le PMI: casi, esempi e strumenti pensati per organizzazioni dai 5 ai 250 collaboratori, non adattamenti da grande corporation.

Cosa resta all’azienda dopo il corso?

Oltre alle competenze: dispense, schede operative compilate (visione, contratti di delega, roadmap, piani a 90 giorni), una coppia di accountability per partecipante e il follow-up incluso.

In quali lingue erogate i corsi?

I corsi sono erogati in italiano, inglese o spagnolo — in aula o online, in tutta la Svizzera. Materiali didattici nella lingua di erogazione.

Primo passo

Parliamo della tua impresa.

Un colloquio conoscitivo di 30-45 minuti, senza impegno: le tue priorità, i percorsi più adatti, un’idea chiara di come partire.

Prenota il colloquio   Scrivici